Hà Nội đúc kết 4 bài học lớn sau 1 năm vận hành chính quyền địa phương hai cấp
Cập nhật: 1 giờ trước
Phó Thủ tướng Phạm Gia Túc tiếp lãnh đạo tập đoàn năng lượng tái tạo lớn của Pháp
Phó Thủ tướng Phan Văn Giang tiếp Phó Tổng Thư ký Liên Hợp Quốc Izumi Nakamitsu
VOV.VN - Sau một năm triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp, Hà Nội không chỉ bảo đảm bộ máy vận hành ổn định, thông suốt mà còn đúc kết được nhiều bài học kinh nghiệm quan trọng trong công tác tổ chức bộ máy, xây dựng đội ngũ cán bộ và đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng.
Chiều 9/6, Thành ủy Hà Nội tổ chức sơ kết 1 năm vận hành bộ máy của hệ thống chính trị vàchính quyền địa phương hai cấptrên địa bàn Hà Nội. Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Trưởng ban Tổ chức Trung ương Nguyễn Duy Ngọc, Trưởng ban Chỉ đạo Trung ương vàỦy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy Hà Nội Trần Đức Thắng đồng chủ trìhội nghị.
Tại Hội nghị sơ kết một năm vận hành bộ máy của hệ thống chính trị và chính quyền địa phương 2 cấp trên địa bàn thành phố, Phó Trưởng Ban Tổ chức Thành ủy Hà Nội Nguyễn Hồng Nhật cho biết, thực tiễn triển khai cho thấy thành công của Hà Nội đến từ việc thực hiện đồng bộ giữa sắp xếp tổ chức bộ máy, bố trí cán bộ và chuẩn bị kỹ lưỡng các điều kiện vận hành trước khi mô hình mới chính thức đi vào hoạt động.
Theo ông Nguyễn Hồng Nhật, một trong những bài học kinh nghiệm lớn nhất là việc sắp xếp tổ chức bộ máy phải đi đôi với kiện toàn đội ngũ cán bộ. Thành phố đã hoàn thành việc sắp xếp từ 526 xã, phường, thị trấn xuống còn 126 xã, phường; đồng thời kết thúc hoạt động của cấp huyện và thành lập hệ thống tổ chức đảng, chính quyền, Mặt trận Tổ quốc, các tổ chức chính trị - xã hội tại các đơn vị hành chính mới.
Song song với đó, Hà Nội đã thực hiện kiện toàn hàng nghìn vị trí lãnh đạo, quản lý ở cấp xã, phường và điều động, luân chuyển hơn 1.200 cán bộ từ thành phố về cơ sở cũng như giữa các địa phương. Đặc biệt, trước thời điểm vận hành chính thức từ ngày 1/7/2025, thành phố đã tổ chức vận hành thử với nhiều tình huống giả định sát thực tiễn. Qua đó, các quy trình công tác được rà soát, điều chỉnh và hoàn thiện, giúp bộ máy nhanh chóng đi vào hoạt động ổn định ngay từ những ngày đầu.
“Thực tiễn cho thấy, việc chuẩn bị sớm, chuẩn bị kỹ và vận hành thử trước khi triển khai chính thức đã góp phần hạn chế tối đa những phát sinh, bảo đảm không có khoảng trống lãnh đạo, không làm gián đoạn hoạt động của hệ thống chính trị và không ảnh hưởng đến việc giải quyết thủ tục cho người dân, doanh nghiệp”, ông Nhật chia sẻ.
Một bài học quan trọng khác được Hà Nội rút ra là hiệu quả của mô hình chính quyền địa phương hai cấp phụ thuộc rất lớn vào chất lượng đội ngũ cán bộ. Trong năm qua, thành phố đã tổ chức 62 lớp tập huấn cho hơn 30.700 lượt cán bộ và 22 lớp bồi dưỡng chuyên đề cho gần 4.000 lượt cán bộ, công chức. Đồng thời, Hà Nội từng bước chuyển từ tư duy quản lý biên chế sang quản trị nguồn nhân lực dựa trên vị trí việc làm, năng lực thực tiễn và hiệu quả công việc.
“Áp dụng các công cụ đánh giá theo sản phẩm đầu ra, KPI và nền tảng số đã tạo chuyển biến trong công tác quản lý, sử dụng cán bộ. Qua đó giúp nâng cao trách nhiệm cá nhân, tăng tính chủ động trong thực thi nhiệm vụ và đáp ứng tốt hơn yêu cầu quản trị của mô hình mới”, ông Nhật đánh giá.
Theo ông Nguyễn Hồng Nhật, sau khi bỏ cấp huyện, việc đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng trở thành yêu cầu cấp thiết nhằm bảo đảm sự lãnh đạo xuyên suốt từ thành phố đến cơ sở. Hà Nội đã duy trì hiệu quả cơ chế phối hợp theo bốn trục gồm Đảng, HĐND, UBND, MTTQ và các tổ chức chính trị - xã hội. Đồng thời phân công các đồng chí Ủy viên Ban Thường vụ Thành ủy, Thành ủy viên trực tiếp theo dõi, chỉ đạo địa bàn.
“Cách làm này giúp nhiều khó khăn, vướng mắc được phát hiện sớm và giải quyết ngay từ cơ sở, hạn chế tình trạng đùn đẩy trách nhiệm hoặc chậm xử lý công việc”, theo ông Nguyễn Hồng Nhật.
Bên cạnh đó, Hà Nộiđẩy mạnh chuyển đổi số trong công tác xây dựng Đảng đã mang lại hiệu quả rõ nét. Thành phố hoàn thành làm sạch dữ liệu hơn 508.000 đảng viên, số hóa 100% hồ sơ cán bộ, công chức, viên chức khối Đảng, đoàn thể; triển khai nhiều nền tảng quản lý, điều hành số. Đây được xem là bước chuyển quan trọng từ phương thức quản lý hành chính truyền thống sang quản trị dựa trên dữ liệu, góp phần nâng cao chất lượng công tác lãnh đạo, chỉ đạo trong toàn hệ thống chính trị.
Từ thực tiễn một năm vận hành, Hà Nội đánh giá mô hình chính quyền địa phương hai cấp đã phát huy hiệu quả tích cực. Bộ máy hoạt động ổn định, thông suốt, giảm tầng nấc trung gian, nâng cao tính chủ động của cơ sở. Vai trò lãnh đạo của Đảng tiếp tục được giữ vững và tăng cường, trong khi chất lượng phục vụ người dân và doanh nghiệp từng bước được nâng lên.
Theo ông Nguyễn Hồng Nhật, những kết quả đạt được cho thấy việc triển khai đồng bộ công tác tổ chức bộ máy, cán bộ, đổi mới phương thức lãnh đạo và đẩy mạnh chuyển đổi số là những yếu tố cốt lõi tạo nên thành công bước đầu của mô hình chính quyền địa phương hai cấp tại Hà Nội.
Từ khóa: Hà Nội, Hà Nội, chính quyền địa phương hai cấp, chính quyền hai cấp, Nguyễn Hồng Nhật, tổ chức bộ máy, cán bộ, chuyển đổi số, Thành ủy Hà Nội, vận hành bộ máy, hệ thống chính trị, lãnh đạo, quản trị, cải cách hành chính, địa phương, đảng viên, doanh nghiệp, người dân
Thể loại: Nội chính
Tác giả: cao thắng/vov.vn
Nguồn tin: VOVVN