Vừa qua, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) đã triển khai các đoàn công tác đến làm việc với các Công ty Điện lực trực thuộc để rà soát tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển giai đoạn 2021–2025.

Hoạt động này nhằm đánh giá toàn diện kết quả 5 năm, chỉ ra khó khăn, tồn tại và đề ra định hướng, giải pháp cho giai đoạn tới – hướng tới mục tiêu hoàn thành toàn diện kế hoạch 5 năm và chuẩn bị cho chiến lược phát triển 2026–2030.

Toàn diện trên mọi lĩnh vực, bền bỉ vượt khó

Qua rà soát tại các đơn vị, EVNNPC ghi nhận nhiều kết quả tích cực, đồng đều trên các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, đầu tư và dịch vụ khách hàng. Giai đoạn 2021 -2025, trong điều kiện đại dịch Covid-19, xung đột Nga - Ukraine, khủng hoảng năng lượng xuất hiện kéo theo lạm phát, khiến giá nhiên liệu năng lượng tăng phi mã, kinh tế - xã hội còn nhiều biến động, hạ tầng điện miền Bắc vẫn được đảm bảo vận hành an toàn, ổn định, phục vụ tốt cho phát triển kinh tế, an sinh xã hội và quốc phòng – an ninh.

Các Công ty Điện lực đã chủ động đầu tư nâng cấp lưới điện, ứng dụng công nghệ mới trong quản lý kỹ thuật, vận hành và kinh doanh; chuyển đổi số mạnh mẽ trong mọi hoạt động, góp phần nâng cao năng suất lao động, độ tin cậy cung cấp điện và trải nghiệm khách hàng. Công tác quản trị doanh nghiệp được EVNNPC chỉ đạo theo hướng tinh gọn, hiệu quả, tăng tính tự chủ và trách nhiệm của người đứng đầu.

Trong giai đoạn 2021–2025, chuyển đổi số được EVNNPC xác định là trụ cột chiến lược. Toàn Tổng công ty đã triển khai đồng bộ các giải pháp số trong kỹ thuật, kinh doanh, đầu tư, tài chính và quản lý nội bộ; mở rộng hệ thống công tơ điện tử đo xa, dịch vụ điện trực tuyến toàn trình, thanh toán không dùng tiền mặt; áp dụng trí tuệ nhân tạo và phân tích dữ liệu lớn trong quản lý vận hành.

Nhờ đó, công tác phục vụ khách hàng ngày càng chuyên nghiệp, minh bạch, thân thiện và hiện đại, khẳng định hình ảnh ngành Điện miền Bắc năng động, đổi mới và tận tâm vì khách hàng.

Bên cạnh những kết quả nổi bật, EVNNPC cũng chỉ rõ một số thách thức cần tiếp tục được giải quyết như: công tác giải phóng mặt bằng tại một số dự án, yêu cầu giảm tổn thất điện năng, đảm bảo tiến độ đầu tư và nâng cao độ tin cậy cung cấp điện.
Tổng công ty yêu cầu các đơn vị chủ động đề xuất giải pháp, nâng cao năng lực quản trị, đẩy nhanh tiến độ đầu tư xây dựng, tăng cường ứng dụng công nghệ số và tự động hóa, đồng thời duy trì ổn định sản xuất kinh doanh, đảm bảo an toàn và an ninh năng lượng trong mọi tình huống.

Phát biểu tại các buổi làm việc, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVNNPC Đỗ Nguyệt Ánh nhấn mạnh: “Những kết quả đạt được trong 5 năm qua là minh chứng rõ nét cho tinh thần đoàn kết, nỗ lực không ngừng của toàn thể cán bộ công nhân viên EVNNPC. Đây chính là nền tảng vững chắc để Tổng công ty tự tin bước vào giai đoạn phát triển mới – hiện đại hơn, hiệu quả hơn và phục vụ khách hàng tốt hơn.”

Cùng quan điểm đó, Tổng giám đốc EVNNPC và các Phó Tổng giám đốc phụ trách lĩnh vực đều yêu cầu các đơn vị tiếp tục phát huy tinh thần đổi mới, sáng tạo, tăng cường chuyển đổi số, củng cố an toàn lưới điện và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao – coi đây là chìa khóa để EVNNPC bứt phá trong giai đoạn 2026–2030.

Với nền tảng vững chắc sau 5 năm triển khai chiến lược phát triển, EVNNPC đang từng bước hoàn thiện mô hình quản trị hiện đại, đẩy mạnh số hóa toàn diện và mở rộng các giải pháp cung cấp điện an toàn, tin cậy, thân thiện với môi trường. Tổng công ty đặt mục tiêu “Phát triển bền vững – Lấy khách hàng làm trung tâm – Ứng dụng công nghệ làm động lực”.

Văn hóa học tập là trụ cột kiến tạo năng lực đổi mới và phát triển 

Trong tiến trình xây dựng Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) trở thành doanh nghiệp điện lực hiện đại, chuyên nghiệp và nhân văn, “văn hóa học tập” đã được xác định là trụ cột chiến lược, giữ vai trò dẫn dắt quá trình chuyển đổi và nâng cao năng lực toàn Tổng công ty.

Với lực lượng hơn 26.000 cán bộ, công nhân viên (CBCNV) đang làm việc tại 17 tỉnh, thành miền Bắc, EVNNPC xem việc học tập, tự bồi dưỡng, đổi mới tư duy không chỉ là nhu cầu phát triển nghề nghiệp mà còn là nền tảng củng cố năng lực cạnh tranh, nâng cao chất lượng dịch vụ và thực thi hiệu quả văn hóa doanh nghiệp trong thời kỳ chuyển đổi số.

Trong giai đoạn 2022–2025, EVNNPC đã triển khai hơn 150.000 lượt đào tạo, trong đó trên 70% thực hiện qua E-learning và Micro-learning. Đây không chỉ là yêu cầu từ Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), mà còn là bước chuyển có chủ đích nhằm xây dựng môi trường học tập linh hoạt, tiết kiệm chi phí và bao phủ rộng khắp.

Các chương trình đào tạo được tổ chức đa cấp độ: từ phổ biến Tài liệu Văn hóa EVN, quản trị thực thi văn hóa, văn hóa an toàn, đến kỹ năng số, kỹ năng lãnh đạo và quản trị sự thay đổi. Riêng năm 2025, EVNNPC đã tổ chức 58 lớp đào tạo trọng điểm, đảm bảo 100% cán bộ quản lý các cấp được bồi dưỡng theo chuẩn EVN.

EVNNPC cũng là đơn vị tiên phong trong việc đưa các xu hướng và công nghệ mới vào quá trình đào tạo. Khóa “Ứng dụng AI và NotebookLM” đã mở ra cách tiếp cận hiện đại đối với tri thức, góp phần thay đổi tư duy và cải thiện năng suất lao động. Song song với đó, mô hình “Đào tạo 1 giờ” được duy trì trong toàn hệ thống, giúp biến những buổi giao ban, sinh hoạt chuyên đề hằng ngày trở thành không gian học tập linh hoạt, thúc đẩy thói quen tự học, tự bồi dưỡng thường xuyên – nền tảng quan trọng của tổ chức học tập.

Bên cạnh đào tạo kỹ năng, EVNNPC chú trọng phát triển các thiết chế văn hóa – học tập tạo chiều sâu cho giá trị văn hóa doanh nghiệp. Tủ sách EVNNPC, được khai trương tại Công ty Điện lực Hải Phòng, trở thành điểm nhấn lan tỏa văn hóa đọc và nuôi dưỡng tinh thần tự học trong CBCNV.

Phòng Truyền thống EVNNPC tiếp tục là không gian giáo dục giá trị, nơi lưu giữ lịch sử ngành điện miền Bắc và truyền cảm hứng cho thế hệ trẻ trong hành trình phụng sự ngành điện.

EVNNPC sẽ ứng dụng toàn diện AI trong quản lý kỹ thuật và vận hành

VOV.VN - Xác định giai đoạn 2025–2030 là thời kỳ bứt phá, Tổng công ty Điện lực miền Bắc đặt mục tiêu đến năm 2026–2027 sẽ ứng dụng toàn diện trí tuệ nhân tạo (AI) trong quản lý và vận hành hệ thống điện.