Mục tiêu 75% gắn với yêu cầu nâng cao chất lượng cán bộ

Trên cơ sở Kết luận số 50-KL/TW ngày 28/2/2023 của Bộ Chính trị về tiếp tục thực hiện Nghị quyết số 11-NQ/TW về công tác phụ nữ; Quyết định số 2282/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ và Nghị quyết số 28/NQ-CP của Chính phủ về Chiến lược quốc gia về bình đẳng giới giai đoạn 2021-2030,ngày 13/8,UBND tỉnh Thanh Hóa vừa ban hành Kế hoạch số 301/KH-UBND về việctriển khai thực hiện Chương trình “Tăng cường sự tham gia bình đẳng của phụ nữ trong các vị trí lãnh đạo và quản lý ở các cấp hoạch định chính sách giai đoạn 2026-2030” trên địa bàn tỉnh.

Theo đó, đến năm 2030, tỉnh Thanh Hóa phấn đấu 75% các cơ quan quản lý nhà nước, chính quyền địa phương các cấp có lãnh đạo chủ chốt là nữ. Với một số ngành, lĩnh vực đặc thù có tỷ lệ nữ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động dưới 30%, mục tiêu có thể được điều chỉnh phù hợp với thực tiễn của cơ quan, đơn vị.

Cùng với chỉ tiêu về tỷ lệ lãnh đạo chủ chốt là nữ, chương trình đặt mục tiêu tỷ lệ cán bộ nữ trong diện quy hoạch các chức danh quản lý, lãnh đạo các cấp đạt 50%; 90% cán bộ nữ trong diện quy hoạch được đào tạo, tập huấn, nâng cao năng lực.

Những chỉ tiêu này tạo thành một cấu trúc liên kết giữa sự tham gia, tạo nguồn và nâng cao chất lượng cán bộ nữ. Mục tiêu 75% hướng tới sự tham gia của phụ nữ ở vị trí lãnh đạo; mục tiêu 50% tập trung vào nguồn cán bộ kế cận; còn 90% được đào tạo, nâng cao năng lực nhằm chuẩn bị điều kiện để đội ngũ trong diện quy hoạch đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ.

Chương trình đồng thời đặt yêu cầu tại những địa bàn có đồng bào dân tộc thiểu số phải có cán bộ lãnh đạo nữ là người dân tộc thiểu số phù hợp với cơ cấu dân cư.

Cách xác định mục tiêu này cho thấy công tác cán bộ nữ được đặt trong sự phù hợp với đặc điểm từng ngành, lĩnh vực và địa bàn. Bên cạnh yêu cầu về tỷ lệ, chất lượng nguồn cán bộ và tính đại diện phù hợp với cơ cấu dân cư cũng được tính đến.

Việc tăng sự tham gia của phụ nữ trong lãnh đạo, quản lý vì vậy được đặt trong tổng thể công tác cán bộ, gắn với quy hoạch, đào tạo, luân chuyển, bố trí và sử dụng cán bộ; đồng thời liên quan đến công tác chuẩn bị nhân sự đại hội đảng bộ các cấp và bầu cử đại biểu HĐND các cấp.

Điểm cốt lõi là xây dựng được nguồn cán bộ nữ đủ khả năng tham gia lãnh đạo, quản lý, thay vì chỉ chú trọng đến việc bảo đảm cơ cấu.

Tạo nguồn cán bộ nữ từ quy hoạch, đào tạo đến thực tiễn

Muốn có đội ngũ cán bộ nữ đáp ứng yêu cầu lãnh đạo, quản lý, trước hết phải nắm được thực trạng nguồn nhân lực hiện có. Theo chương trình, các cơ quan, đơn vị tổ chức đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức nữ làm cơ sở xây dựng chính sách, kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng và quy hoạch phù hợp với từng chức danh lãnh đạo, quản lý.

Việc đánh giá được thực hiện hằng năm, qua đó tạo cơ sở để nhận diện nguồn cán bộ nữ và xác định nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng phù hợp.

Cùng với quy hoạch, phương thức đào tạo, bồi dưỡng được đổi mới theo hướng đa dạng hóa hình thức tổ chức, tăng cường ứng dụng công nghệ số và các nền tảng đào tạo trực tuyến, kết hợp linh hoạt giữa trực tiếp và trực tuyến.

Cán bộ, công chức, viên chức nữ, nhất là cán bộ nữ trong diện quy hoạch và nữ lãnh đạo, quản lý, được tạo điều kiện tham gia các chương trình đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn nâng cao năng lực. Nội dung về bình đẳng giới cũng được lồng ghép trong chương trình đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức.

Đáng chú ý, chương trình quan tâm nâng cao năng lực cho cán bộ, công chức, viên chức nữ là người dân tộc thiểu số. Đây là cơ sở để góp phần tăng tỷ lệ phụ nữ dân tộc thiểu số tham gia các vị trí lãnh đạo, quản lý trong cơ quan nhà nước, đơn vị sự nghiệp công lập trên địa bàn tỉnh.

Công tác tạo nguồn cũng được mở rộng đến lực lượng nữ cán bộ, công chức và nữ sinh viên tại các cơ sở giáo dục đại học, cao đẳng trên địa bàn tỉnh. Chương trình nghiên cứu triển khai thí điểm các mô hình, câu lạc bộ nhằm phát hiện, bồi dưỡng và tạo nguồn cán bộ nữ cho các vị trí lãnh đạo, quản lý trong tương lai.

Cùng với đó, xây dựng mạng lưới, nhóm phụ nữ trong các vị trí lãnh đạo, quản lý; tổ chức các hoạt động kết nối, diễn đàn, tọa đàm, đối thoại nhằm truyền cảm hứng, chia sẻ kinh nghiệm và nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý của cán bộ nữ.

Như vậy, nguồn cán bộ nữ được tiếp cận theo hướng rộng hơn, từ đội ngũ đang công tác, cán bộ trong diện quy hoạch đến lực lượng nữ sinh viên có tiềm năng. Quá trình này tạo thêm cơ sở để chuẩn bị nguồn nhân lực nữ cho các vị trí lãnh đạo, quản lý trong những giai đoạn tiếp theo.

Với mục tiêu đến năm 2030 có 75% cơ quan quản lý nhà nước, chính quyền địa phương các cấp có lãnh đạo chủ chốt là nữ, cùng với các chỉ tiêu cụ thể về quy hoạch và đào tạo,tỉnh Thanh Hóa đang đặt công tác cán bộ nữ trong yêu cầu xây dựng nguồn nhân lực có chất lượng, có khả năng đáp ứng nhiệm vụ lãnh đạo, quản lý.

Đây là nền tảng để phụ nữ phát huy tốt hơn tiềm năng, trí tuệ và sức sáng tạo, đóng góp vào hoạt động của hệ thống chính trị và quá trình phát triển của tỉnh giai đoạn 2026-2030.