Tại Diễn đàn, các chuyên gia tập trung phân tích hai vấn đề: làm thế nào để những thay đổi về mô hình quản trị thực sự tạo ra chuyển biến và cách doanh nghiệp Đắk Lắk, Tây Nguyên tận dụng lợi thế trong bối cảnh kinh tế thế giới nhiều biến động.

Với chuyên đề “Để những thay đổi thực sự tạo ra những thay đổi”, Tiến sĩ Đặng Ngọc Toàn, chuyên gia đào tạo và tư vấn phát triển bền vững, cho rằng chính quyền địa phương 2 cấp là mô hình mới nhưng cán bộ vẫn chưa có sự đổi mới tương xứng. Để kết nối được nguồn lực, kiến tạo được giá trị, đổi mới trong đội ngũ cán bộ cơ sở cần thực chất hơn.

Phân tích về “Bối cảnh kinh tế thế giới và lợi thế của khu vực Tây Nguyên”, Tiến sĩ Võ Trí Thành, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Chiến lược Thương hiệu và Cạnh tranh cho rằng, Đắk Lắk và Tây Nguyên đang sở hữu những lợi thế đặc biệt, trước hết là thế mạnh nông nghiệp với nhiều sản phẩm có vị thế hàng đầu thế giới như cà phê, hồ tiêu, cao su, điều và sầu riêng.

Tuy nhiên theo ông Thành, Đắk Lắk không thể chỉ trông vào việc bán nhiều nông sản. Muốn tăng trưởng cao hơn, địa phương phải giúp doanh nghiệp đi sâu vào chế biến, xây dựng thương hiệu và giữ lại nhiều hơn giá trị từ mỗi sản phẩm.

“Hoặc là hệ sinh thái phải có chế biến sâu, hoặc là câu chuyện đằng sau sản phẩm, hoặc là vị thế đàm phán mặc cả trong chuỗi cung ứng. Chúng ta là số 1, chúng ta phải biết mặc cả mặt hàng chiến lược thì mới lên được.”,Tiến sĩ Võ Trí Thành nhấn mạnh.