Theo định hướng này, mỗi trạm y tế sẽ được kết nối và đồng hành thường xuyên với một bệnh viện của Thành phố, thay vì hoạt động đơn lẻ. Bệnh viện không chỉ hỗ trợ khi trạm có ca bệnh khó mà còn tham gia hội chẩn, tư vấn từ xa, đào tạo và chuyển giao chuyên môn.

Đặc biệt, bác sĩ từ bệnh viện có thể được luân phiên về làm việc tại trạm y tế, ưu tiên các chuyên khoa có nhu cầu cao như nội khoa, nhi khoa, sản phụ khoa, tim mạch, nội tiết, lão khoa. Ngoài khám bệnh, các bác sĩ này sẽ cùng nhân viên trạm quản lý bệnh không lây nhiễm, theo dõi người cao tuổi, quản lý nhóm nguy cơ, khám sức khỏe và tư vấn dự phòng.

Một giải pháp khác được Sở Y tế đặt ra là biệt phái bác sĩ thuộc diện quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý hoặc đang tham gia quản trị khoa, phòng tại bệnh viện về giữ chức Giám đốc trạm y tế đối với những trạm còn thiếu người đứng đầu hoặc hạn chế về năng lực quản trị. Thời gian biệt phái có thể từ 3-5 năm, đủ để cán bộ có thời gian tổ chức lại hoạt động và tạo những thay đổi bền vững tại trạm.

Cụ thể, việc bác sĩ bệnh viện về làm Giám đốc trạm y tế không đồng nghĩa với việc cắt đứt liên hệ với bệnh viện cũ. Ngược lại, bệnh viện sẽ trở thành “hậu phương” chuyên môn của trạm, tiếp tục hỗ trợ nhân lực, đào tạo, hội chẩn, chuyển giao kỹ thuật và tiếp nhận người bệnh khi vượt quá khả năng của tuyến cơ sở.

Cách làm này cũng được xem là cơ hội để đào tạo, thử thách và tích lũy kinh nghiệm quản lý cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo ngành y tế trong tương lai. Sau thời gian biệt phái, cán bộ sẽ được đánh giá kết quả để có hướng bố trí, sử dụng phù hợp.

Theo Sở Y tế TP.HCM, mục tiêu không phải biến trạm y tế thành một “bệnh viện thu nhỏ”, mà là đưa năng lực của bệnh viện đến gần người dân hơn. Trạm y tế vẫn giữ vai trò chăm sóc sức khỏe ban đầu, nhưng phía sau luôn có bệnh viện đồng hành về chuyên môn khi cần thiết.

Mô hình này hướng tới việc kết nối các tầng của hệ thống y tế thành một mạng lưới thống nhất, trong đó bệnh viện và trạm y tế cùng chia sẻ trách nhiệm chăm sóc sức khỏe người dân, thay vì hoạt động tách rời.